一つ目
班内で出た意見
自分と他者とで対比をすること。当たり前を見過ごさない。リラックスできる環境づくりを心がける。
二つ目
・あらかじめ質問に対する返答や行動を予測している。 一つの事象を多角的に観察する。 直接現場に出向くことで臨場感を演出できる。
三つ目
・相手からの返答に対する自分の意見や新たな考察を言う その道のプロにこれまでの経緯、これからの展望、相手の分析をする。 インタビュアーの事前調査と英語で会話を行ったため、構成と質問のクオリティが高い。
四つ目
・親しい間柄だとある程度素が出せる雰囲気づくり。 主観の移り変わりが多い。 インタビューの初めは雑談から入ることでリラックスした雰囲気づくり。
受講した感想
今回この講義で使用したPython等のデータ分析などの定量的調査だけでは実態は把握できない。
そのためインタビューはとても大事。
インタビュアーの特手
相手から意見を引き出すタイプ（筑紫哲也タイプ）
全体の流れを取り仕切るオーケストラの指揮者のようなタイプ（田原総一朗タイプ）
敢えて漠然とした質問をして相手に話してもらう。
相手の言ったことをいきなり否定しない。
相手の意見を遮らない
相手の敬意を常に持つ。